Masterclass „Das OKR-Modell – Führen nach Zielen“ mit Carolin Obernolte

Der fortwährende digitale Wandel, knappe (Personal)Ressourcen und die steigende Komplexität der Märkte stellen Unternehmen und ihre Teams fast täglich vor neue Herausforderungen bei der Zielerreichung. Wie wir mithilfe der OKR-Methode (Objectives and Key Results) Ziele nicht nur besser planen und erreichen können, sondern damit auch die Teamleistung steigern, erklärt uns Strategieberaterin und OKR-Spezialistin Carolin Obernolte. 

Carolin erklärt uns zunächst, was sich hinter OKR verbirgt, wo die agile Methode ihren Ursprung hat und wie sie sich von anderen weit verbreiteten Frameworks, wie z. B. „Management by Objectives“ (MBO), unterscheidet. Dann geht es in die Praxis und wir erfahren von ihr, wie OKR konkret im Unternehmen angewendet wird. Inzwischen haben auch Studien belegt, dass Mitarbeitende motivierter und produktiver arbeiten, wenn sie genau wissen, was das Team erreichen möchte und inwiefern ihre Tätigkeit dazu beiträgt. Dabei geht Carolin besonders darauf ein, welches neue Führungsverständnis für die Anwendung der agilen Methode notwendig ist und…